La gestion des coûts et des échéanciers de projets
La gestion des échéanciers du projet comprend les processus permettant de gérer l'achèvement du projet dans le temps voulu.
La gestion des coùts du projet comprend les processus relatifs à l'estimation, à l'établissement du budget et à la maìtrise des coùts dans le but d'achever le projet en restant dans le budget approuvé.
En apprendre davantage...La gestion de la qualité
La gestion de la qualité du projet comprend les processus et les activités de l'entreprise réalisatrice qui déterminent la politique qualité, les objectifs et les responsabilités en matière de qualité, afin que le projet réponde aux besoins pour lesquels il a été entrepris.
En apprendre davantage...La gestion des risques de projets
La gestion des risques du projet comprend les processus de conduite de la planification du management des risques, leur identification, leur analyse, la planification des réponses aux risques, ainsi que leur surveillance et maìtrise dans le cadre du projet.
En apprendre davantage...MS Project pour intermédiaire
Lors de ce cours, vous apprendrez à utiliser Microsoft® Project pour gérer des cédules et des ressources sur plusieurs projets. Nous vous enseignerons également comment accéder aux données de projet appropriés pour créer un rapport, puis l'imprimer ou l'exporter vers d'autres applications. Ensuite, nous verrons comment créer des vues personnalisées, des tableaux, des filtres et des champs; et finalement, comment répartir les tâches, créer des tâches récurrentes, fixer des dates limite de tâches et créer des calendriers de tâches personnalisés.
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