- Introduction à la gestion de projets
- Lors de cette formation, les participants feront un survol de la gestion de projet selon les meilleures pratiques du PMI (Project Management Institute www.pmi.org).
- La gestion des coùts et des échéanciers de projets
- La gestion des échéanciers du projet comprend les processus permettant de gérer l'achèvement du projet dans le temps voulu.
- La gestion des coùts du projet comprend les processus relatifs à l'estimation, à l'établissement du budget et à la maìtrise des coùts dans le but d'achever le projet en restant dans le budget approuvé.
- La gestion de la qualité
- La gestion de la qualité du projet comprend les processus et les activités de l'entreprise réalisatrice qui déterminent la politique qualité, les objectifs et les responsabilités en matière de qualité, afin que le projet réponde aux besoins pour lesquels il a été entrepris.
- La gestion des risques de projets
- La gestion des risques du projet comprend les processus de conduite de la planification du management des risques, leur identification, leur analyse, la planification des réponses aux risques, ainsi que leur surveillance et maìtrise dans le cadre du projet.
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MS Project pour débutantCe cours vous permet d'utiliser Microsoft Project comme outil pour gérer vos projets plus efficacement. Vous apprendrez les notions et les compétences nécessaires pour planifier, suivre et communiquer la performance de vos projets.
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Leadership et mobilisationLors de cette formation, les techniques et les théories du leadership seront explorées et comparées. Nous verrons également ce que les leaders des compagnies les plus performantes ont en commun et les pièges qu'ils évitent. Les théories de Collins, Hertzberg, Covey, Carnegie seront étudiées parmi plusieurs autres.
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