Foire au questions

Exigences pour demander la certification PMP®

Vous devez avoir soit:

Un diplôme de quatre ans (baccalauréat ou l'équivalent global) et au moins trois ans d'expérience en gestion de projet, avec 4 500 heures de charge de projets et 35 heures de formation en gestion de projet.

OU

Un diplôme d'études secondaires (études secondaires ou l'équivalent mondial) avec au moins cinq ans d'expérience en gestion de projet, avec 7 500 heures de charge de projets et 35 heures de formation en gestion de projet.

Si vous ne remplissez pas les conditions d'éligibilité PMP®, vous voudrez peut-être regarder la certification Certified Associate Project Management (CAPM®).

Exigences pour demander la certification CAPM®

Vous devez avoir:

Un diplôme d'études secondaires (études secondaires ou l'équivalent global)

ET

Au moins 1500 heures d'expérience ou 23 heures de formation en gestion de projet au moment où vous vous asseyez à l'examen.

Si vous avez acquis une expérience de charge de projets, vous pouvez voir si vous êtes prêt pour la certification Project Management Professional (PMP®).

Quelles sont les étapes de la certification?

1. Remplir le formulaire de demande d'examen de certification PMP®

Cette section de trois pages comprend toutes vos informations générales: nom, adresse, antécédents scolaires à remplir. Le formulaire peut être complété rapidement.

2. Remplir le formulaire d'éducation en gestion de projet

Formulaire d'une page qui vous demande de documenter vos 35 heures de formation en gestion de projet. Ce formulaire peut être complété rapidement. Que ce soit en formation traditionnelle ou en webinar, les formations du réseau de formation en gestion de projet sont applicables contres l'exigence des 35 heures de formation formelle. Nous fournissons la documentation requise pour attester à nos formations.

3. Remplir le formulaire de vérification de l'expérience en gestion de projet

Cette section utilise un formulaire de deux pages pour documenter chacun de vos projets au cours de votre période d'expérience. Il s'agit de la plus longue partie de la demande d'accréditation. Elle implique de recueillir toutes les informations nécessaires pour résumer votre expérience en gestion de projet, inclure les noms des projets et des entreprises pour lesquelles vous avez fait les projets.

Les candidats doivent pouvoir produire un diplôme d'études secondaires ou un diplôme associe à 60 mois (7500 heures) d'expérience en gestion de projet, ou un baccalauréat avec 36 mois (4500 heures) d'expérience en gestion de projet.

4. Faire votre paiement

Vos frais de certification doivent accompagner votre demande. Les frais sont de 405 US$ pour les membres PMI®, 555 US$ pour les non-membres.

Nous vous suggérons fortement de devenir membre du PMI® puisque l'adhésion donne accès à une foule de documents et de ressources en ligne.

5. Recevoir l'approbation

PMI® prend environ 10 à 14 jours ouvrables pour traiter votre demande. Une fois que votre demande est approuvée, vous recevrez une lettre d'admissibilité avec votre code d'identification.

6. L'étude
Organiser l'étude

L'examen est basé sur des informations provenant du Corpus de connaissance de gestion de projet du PMI®. Le "Guide du Corpus des connaissances en management de projet" (PMBOK®), qui est publiée par le PMI®, donne un aperçu des sujets abordés.

L'examen de quatre heures est composé de 200 questions à choix multiples avec quatre réponses possibles (A à D). Le participant doit répondre correctement à 137 questions (68,5%) pour recevoir une note de passage. Parce que l'examen est informatisé, les participants peuvent découvrir comment ils ont performés par la lecture du rapport détaillé sur le rendement qui est disponible à la fin de l'examen.

Le kit de préparation à l'examen du PMP® / CAPM® contient:
Documents de références

Voir la liste

Formation

Notre formule unique, clé en main, vous fournit les 35 heures de formation formelle requises pour écrire l'examen dont 30 heures en salle de formation et 5 heures en ligne.

simulation d'examen

Cette formule vous donne également accès à notre simulateur d'examen ou vous apprendrez des trucs et astuces en prenant des tests de compétences simulés.

7. L'examen

Apportez deux pièces d'identité et votre lettre du PMI®.

Le préposé vous donnera 6 feuilles de papier, 2 crayons et une petite calculatrice.

Vous avez 15 minutes pour lire les instructions.

Vous avez 60 secondes pour démarrer le test en ligne après avoir terminé les instructions.

Une fois que vous commencez le test, vous avez 4 heures pour le compléter. L'horloge ne s'arrête pas si vous prenez une pause.

Avant de répondre à des questions écrivez tout ce dont vous vous rappelez.

       écrivez le diagramme de phase / groupe de connaissance. Il devrait y avoir 42 processus

       écrivez les formules dont vous vous souvenez.

Le kit de préparation' à l'examen du PMP®/CAPM® contient la liste complète pour la journée de l'examen.

Trucs et astuces

Conseils pour passer l'examen PMP® / CAPM®

La réussite de l'examen PMP® / CAPM® nécessite une préparation importante. Utilisez les astuces et techniques suivants dans le cadre de cette préparation qui devrait également inclure l'élaboration d'une compréhension complète des concepts et de la terminologie utilisée dans le PMBOK®.

Certaines questions peuvent contenir de l'information supplémentaire, non pertinente. Il n'est pas nécessaire d'utiliser toute l'information fourni pour répondre à une question.

Chaque question a une seule réponse correcte. Vous devez sélectionner la réponse la plus appropriée. Méfiez-vous des choix de réponses qui représentent des énoncés vrai, mais qui ne répondent pas à la question. Veillez lire toutes les options avant de choisir.

Vous devez répondre aux questions à partir d'un point de vue-PMI® non pas de votre propre point de vue. Rappelez-vous que PMI® essai de présenter un environnement idéal pour les gestionnaires de projet qui pourrait être différent de votre propre expérience.

Le kit de préparation à l'examen du PMP® / CAPM® contient la liste complète de trucs et astuces

Références

PMBOK® Quatrième édition

Le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) est une norme reconnue dans la profession de management de projet. C'est un document formel qui décrit les normes, méthodes, processus et pratiques établis.

pour d'autres professions telles que le droit, la médecine et la comptabilité, la connaissance contenue dans cette norme a progressé à partir des bonnes pratiques utilisées par les praticiens du management de projet, qui ont contribué à son élaboration.

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